3月7日下午,檸條塔礦業(yè)公司在辦公樓三樓會議室召開專題會,貫徹落實陜西煤業(yè)降本增效、虧損企業(yè)治理及內部協作專題會精神,通報公司1-2月份成本管控情況及存在問題,安排部署2024年相關重點工作。公司黨委書記、董事長閆敬旺出席會議并講話,公司副總經理黃其仲主持會議。公司其他在家領導,各部門、中心負責人參加會議。
閆敬旺強調,各單位要高度重視1-2月份公司在降本增效工作中存在的問題和不足,在保證安全的前提下,科學組織生產,確保圓滿完成一季度生產任務;認真落實陜煤集團和陜西煤業(yè)專題會精神,相關部門要及時制定實施方案,切實做到責任到位、措施到位、落實到位、考核到位。
閆敬旺要求,一是要強化安全管理工作。牢固樹立“安全是最大的政治、最大的效益、最大的幸福”理念,切實做好不安全行為人的排查,嚴格高風險作業(yè)制度落實,突出全過程精細化管理,加強監(jiān)測監(jiān)控工作。二是要規(guī)范項目建設。各部門要嚴格控制可干可不干的項目,加強項目立項前可行性研究工作,規(guī)范項目支出預算管理,推進重點工程建設。三是要嚴格物資采購管理。牢固樹立用“緊日子”過“好日子”思想,統(tǒng)籌謀劃閑置資產盤活工作,規(guī)范物資采購,加大自修力度,提高資產使用率。四是要提升“檸化一號”品牌建設。進一步加強煤質管理和市場調研工作,持續(xù)優(yōu)化產品結構,提高高端化工煤銷售占比,確保好煤賣到好價錢,實現經濟效益最大化。五是要強化內部協作工作。按照陜煤集團、陜西煤業(yè)內部協作文件精神,細化任務目標,不折不扣完成年度內部協作任務。六是要強化信訪穩(wěn)定工作。持續(xù)深化“黨建+8+N”系列融合實踐活動,加強信訪穩(wěn)定工作,為公司開展生產經營工作提供基礎保障。
當天下午,公司還組織參加了陜煤集團閑置資產盤活工作布置視頻會。(張子雄 通訊員 李潔)