西部決策網(wǎng)訊 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。今年以來,檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)圍繞“人人都是創(chuàng)客,事事皆可創(chuàng)新”理念融入日常工作。以創(chuàng)新為引擎,以人才為基石,不斷激發(fā)員工創(chuàng)新活力,為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動力。
搭建實(shí)踐平臺,聚攬人才隊(duì)伍
“只有搭建好平臺,提供良好的環(huán)境和資源,才能激發(fā)出員工的創(chuàng)新潛力,使他們在實(shí)踐中不斷提升和完善自己。”對于一體推進(jìn)管理創(chuàng)新和人才培養(yǎng),工區(qū)負(fù)責(zé)人賀永剛談出了自己想法。
2023年,該工區(qū)牢固樹立立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)造的核心理念,實(shí)施崗位育人,鼓勵(lì)員工以實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),定期組織課題講座、技能培訓(xùn)等活動,幫助員工更新知識、提高技能。進(jìn)一步激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。通過課題攻關(guān)提出解決方案,為青年人才搭建學(xué)習(xí)技術(shù)、提升本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新的實(shí)踐平臺。實(shí)現(xiàn)降本增效的目的,充分發(fā)揮員工主人翁精神,努力實(shí)現(xiàn)成本最小化,全年申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目120余項(xiàng),獲得50余萬元獎(jiǎng)勵(lì),大大的提高了員工創(chuàng)新積極性。
如今,檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)工區(qū)中級工總共83人,今年通過34人;高級工總共40人,今年通過16人,共計(jì)上報(bào)創(chuàng)客項(xiàng)目120余項(xiàng),二等獎(jiǎng)2項(xiàng),三等獎(jiǎng)10個(gè),在創(chuàng)新精神的帶動下,一支有想法、敢創(chuàng)新、肯實(shí)干的工區(qū)人才隊(duì)伍日漸壯大。
完善培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)人才成長
“能夠獲得李小剛的指導(dǎo),真是太幸運(yùn)了。”工區(qū)員工尚霆第一次申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目便成功立項(xiàng),他備受鼓舞。尚霆首戰(zhàn)告捷”并非幸運(yùn),工具獨(dú)具特色的“1353”人才培養(yǎng)計(jì)劃是他堅(jiān)實(shí)的后盾。
為幫助新加入員工快速成長,工區(qū)實(shí)施獨(dú)具特色的“1353”員工成才、成長模式培養(yǎng)計(jì)劃。根據(jù)這一計(jì)劃,首先設(shè)定一個(gè)目標(biāo),即“打造一支高素質(zhì)智能化運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)”,制定“多方位、有層次、有重點(diǎn)”的三個(gè)原則,以“導(dǎo)師帶徒、微課堂、專題培訓(xùn)、對標(biāo)對表、崗位練兵”五項(xiàng)載體,針對工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),幫助將理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)提升:提升理論功底、提升操作技能、提升綜合素質(zhì)。在“1353”人才培養(yǎng)計(jì)劃的模式下,通過“幫、教、帶、督”,,為年輕人才提供了針對性的創(chuàng)新理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)。
面向未來,檸條塔礦業(yè)有限公司工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、人才引領(lǐng)的發(fā)展理念,不斷探索、不斷實(shí)踐,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(張子雄 李政霖)