檸條塔礦業(yè)公司：“最優(yōu)解”破譯瓶頸“密碼”
2023-12-01 11:12:58
來源：西部決策網
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西部決策網訊 今年以來，檸條塔礦業(yè)公司積極探索新模式、激發(fā)新活力，通過放大“乘數效應”助推礦井在高質量發(fā)展的大考中獲得“最優(yōu)解”。
源頭管控做好“頂層設計”
“我們下大力氣推進安全生產標準化建設提檔升級，目的是夯實安全基礎，提升行業(yè)標準，提高治災能力，改善作業(yè)環(huán)境，實現本質安全。”檸條塔礦業(yè)公司生產調度指揮中心負責人介紹說。
該公司制定完善《安全生產標準化管理與考核辦法》，形成責任明確、逐級負責、層層把關、嚴格考核的責任體系，做到了每項工作有安排、有落實、有檢查、有記錄、有考核。截至目前，涉及到“一通三防”、NOSA安健環(huán)、采掘工藝、供排水系統升級等標準化短板問題，已整改完成24項，7項重點工作在持續(xù)跟進整改中。
按照職責范圍對井下各施工地點進行動態(tài)檢查，每月由分管副總牽頭，組織專業(yè)質量隱患檢查，覆蓋所有工作頭面、崗點。同時，按照“誰檢查、誰負責”的原則，實行首查負責，層級問責，根據問題影響程度及出現頻次，制定整改措施和處罰結果，督促限期整改并聯責現場管理人員，確保質量標準化工作全面提升，為礦井安全生產奠定堅實基礎。
“一張圖”鎖定崗位職責
“必須把加快高質量發(fā)展作為第一要務，以安全為前提、以效益為根本、以成本為重點，抓住重點、找準關鍵、細化路徑，一張藍圖繪到底，不折不扣抓落實。”這是檸條塔礦業(yè)公司月度安全辦公會上討論的重點內容。
為保障各項措施見實效，該公司按照“執(zhí)行導向抓督辦、結果導向抓考核”思路，強化全過程、全流程督察督辦，完善正負激勵機制，突出差異化、避免“一刀切”。
近日，該公司S1235快掘工作面堅持技術先行，優(yōu)化生產接續(xù)和布置，嚴格生產計劃編制和考核，保證正規(guī)循環(huán)率，杜絕突擊搶產量進尺。通過開展崗位職責排查，明確跟帶班和專職盯防人員安全責任，建立起一套行之有效的雙跟班制度，從源頭確保崗位責任落實到位。
“黨建+”破解發(fā)展“密碼”
“怎樣才能將黨的建設與礦井高質量轉型發(fā)展無縫銜接、深度融合？”在該公司政工例會上，這個問題引起了大家的熱烈討論。
今年以來，檸條塔礦業(yè)公司黨委立足新形勢、新任務、新要求，抓牢抓實了黨支部書記素質提升、過硬黨支部創(chuàng)建、黨員教育管理等基礎工作，把關定向礦井高質量轉型發(fā)展的新方向。
中心工作在哪里，黨建工作就聚焦到哪里！
為了把黨建工作干到實處，檸條塔礦業(yè)公司把礦井安全生產的重點、難點作為出發(fā)點，推動“黨建＋”向“支部＋”拓展延伸，發(fā)揮黨員“關鍵少數”作用，實現黨建責任、安全生產、經營管理全面融合，讓黨建工作更實在，讓礦井發(fā)展更高效。
據悉，檸條塔礦業(yè)公司黨委聚焦主題教育，持續(xù)加強基層黨建調研工作定位，在做好形勢任務教育、礦井人才培養(yǎng)、信訪工作維穩(wěn)等工作的基礎上，不斷夯實基層基礎工作，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。（張子雄 王亮 何明）
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